A NR-1 começa na conformidade. A continuidade do seu negócio começa na cultura.
A inclusão dos riscos psicossociais na NR-1 é um retrato de como sua empresa conduz pessoas, lideranças e clima. Há quase 30 anos, a Korr ajuda médias e grandes empresas a transformar essa exigência em gestão estratégica de cultura e de risco.
Adequação à NR-1 · Riscos Psicossociais
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— A VIRADA DE CHAVE
Risco psicossocial pode indicar um problema de gestão
A partir de 26 de maio de 2026, a NR-1 passa a exigir que os riscos psicossociais entrem no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) de toda empresa com colaboradores CLT. Mas tratar isso apenas como mais um documento a entregar é o caminho mais curto para o problema voltar.
Assédio, pressão excessiva, conflitos e lideranças despreparadas não se resolvem com um laudo arquivado. Resolvem-se com diagnóstico sério, ação sobre a cultura e acompanhamento contínuo. É exatamente aí que a Korr atua: na origem do risco, e não só no relatório.
— SUA EMPRESA PODE ESTAR EXPOSTA
Sua empresa pode estar exposta se:
Ainda não incluiu o mapeamento dos riscos psicossociais no PGR
Não revisou seus documentos após a atualização da NR-1
Não tem programas de promoção de saúde mental e prevenção de riscos psicossociais
Não capacita gestores e equipes para lidar com o tema
Acredita que isso é assunto só de grandes empresa
A exigência vale para empresas de todos os portes com colaboradores em regime CLT.
E, na prática, a exposição vai muito além da multa: é o custo de uma cultura que adoece, perde talentos e trava resultados.
O que muda com a nova NR-1?
O PGR deixou de tratar apenas do risco físico e passou a incluir saúde emocional e clima organizacional. Agora, ele precisa considerar fatores psicossociais como:
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Assédio moral
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Pressão e sobrecarga excessivas
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Conflitos organizacionais
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Ambiente de trabalho que compromete a saúde mental
Na prática, sua empresa precisa identificar e avaliar esses riscos, implementar medidas preventivas e programas de promoção de saúde mental, capacitar lideranças e equipes sobre saúde mental e cultura corporativa, manter documentação estruturada e atualizada e monitorar os riscos de forma contínua.
Sem isso, a empresa fica sujeita a autuações do Ministério do Trabalho e Emprego e, antes disso, a uma cultura interna que cobra caro todos os dias.
Como a Korr atua na sua empresa
Mais do que adequar sua empresa à norma, estruturamos a gestão da cultura e do comportamento organizacional. Nosso trabalho une conformidade legal e desenvolvimento de pessoas com método próprio, construído ao longo de quase 30 anos.
Diagnóstico dos riscos psicossociais ligados à NR-1
Suporte e orientação ao RH interno
Implantação de programas de promoção de saúde mental
Treinamento de líderes e equipes
Plano de ação preventivo para os riscos identificados
Aprimoramento contínuo da cultura corporativa
Nossa equipe:
Psicólogos, psicoterapeutas, palestrantes e consultores empresariais, com formação complementar em terapia familiar sistêmica, gestão empresarial, governança corporativa, gestão de riscos, desenvolvimento de lideranças e RH estratégico.
Quem trata cultura como estratégia sai na frente
Antecipar-se à NR-1 evita multas, autuações, passivos jurídicos e interdições. Mas o ganho maior está no que você passa a construir: lideranças mais preparadas, equipes mais saudáveis e um ambiente que sustenta os resultados do negócio.
Prevenir custa menos que corrigir. E uma cultura saudável rende mais do que uma cultura apenas em conformidade.
Sobre a Korr
A Korr é uma consultoria com quase 30 anos de expertise em Alinhamento Estratégico Comportamental. Somos especialistas em Gestão de Riscos Corporativos, Governança e Terceirização de RH Estratégico, e atendemos médias e grandes empresas em todo o Brasil. Ajudamos organizações a desenvolver lideranças e garantir a continuidade dos negócios com objetividade, método próprio e resultados práticos.